Atividade: Refinar Definições do Processo de Negócios
Nessa atividade um subconjunto dos processos de negócios são detalhados e vinculados às metas de negócio.
DescriçãoEstrutura de Divisão de TrabalhoAlocação de EquipeUso de Produto de Trabalho
Objetivo
A finalidade dessa atividade é detalhar as descrições do processo de negócios e descrever como elas suportam as metas de negócios.
Relacionamentos
Atividades Pai
Descrição

Cada caso de uso de negócios será atribuído a um subconjunto da equipe de modelagem de negócio, que a descreverá detalhadamente. Atuando como designer de negócios, essa equipe de subconjunto concluirá a definição do caso de uso de negócios e conduzirá uma sessão de revisão dele. Outros membros da equipe de modelagem de negócio são convidados para essa sessão de revisão para atuarem como revisores do modelo de negócios. Os designers de negócios podem também convidar representantes dos investidores para o projeto, como os usuários finais.

A finalidade dessa atividade é:

  • Detalhar a definição dos casos de uso de negócios.
  • Descrever como os casos de uso de negócios suportam as metas de negócios.
  • Verificar se o caso de uso de negócios reflete corretamente como o negócio é conduzido.

Pode ser necessário reestruturar o Modelo de Caso de Uso de Negócios para aprimorar a compreensão ou leitura, porém não se deve tentar a reestruturação com muita antecedência. Isso, porque é melhor aguardar até que o nível de compreensão dos casos de uso de negócios torne-se suficiente para evitar a introdução de complexidade desnecessária durante a reestruturação. Normalmente, qualquer reestruturação necessária deve ser executada depois que essa atividade é alcançada.

Dependendo do nível no qual os casos de uso do negócio foram definidos, poderá ser necessário refinar os mesmos (Tarefa: Refinar um Caso de Uso de Negócios) de forma que o caso de uso de negócios refinado tenha um escopo para o qual ele seja útil e plausível, para especificar o fluxo em detalhes (e posteriormente, construir a realização desse fluxo).

Os subfluxos comuns podem ser identificados, assim como os relacionamentos entre os casos de uso de negócios. Os casos de uso de negócios também podem ser agrupados em pacotes. A reestruturação deve ocorrer somente para tornar o modelo mais compreensível ou gerenciável.

Depois que os casos de uso de negócios tornarem-se um pouco estabilizados, aqueles de prioridade mais alta deverão ser detalhados. Isso requer a descrição adicional de cada etapa do caso de uso de negócios, assim como a conclusão de suas propriedades restantes (pré-condições, pós-condições e requisitos especiais). Durante o detalhamento dos casos de uso de negócios de prioridade mais alta, determinados requisitos quantitativos e qualitativos que controlam seu comportamento podem ser descobertos (por exemplo, a equipe alternativa ou a flexibilidade do processo). Se esses requisitos forem aplicáveis apenas ao caso de uso de negócios, eles deverão ser capturados na propriedade de Requisitos Especiais do caso de uso de negócios. Caso contrário, deverão ser capturados na Especificação de Negócio Suplementar.

O Modelo de Caso de Uso de Negócios deve ser revisado para assegurar que ele permaneça sucinto e compreensível para todos os investidores. Os seguintes também devem ser revisados para garantir que os requisitos são claros e realistas: Especificação de Negócios Suplementar.

Propriedades
Orientado por Evento
Múltiplas Ocorrências
Em Andamento
Opcional
PlanejadoYes
Repetível
Criação da Equipe
Uma pessoa que atua como um designer de negócios deve ter boas habilidades em escrita. Certamente que o conhecimento do domínio de negócios também é útil, mas isso pode ser obtido envolvendo os especialistas em domínio como revisores.
Considerações de Teclas

A equipe de desenvolvimento central deve conduzir algumas inspeções técnicas internas facilitadas pelo designer de negócios. Essas inspeções técnicas eliminarão quaisquer inconsistências para que a equipe de desenvolvimento central possa ser mais formalmente inspecionada e revisada pela equipe completa.

A equipe divide o material para que não tenham que revisar tudo de uma vez. A reunião de revisão (que abrange a maioria dos casos de uso de negócios importantes) não deve demorar mais que um dia.

Tarefa: Rever o Modelo de Caso de Uso de Negócios contém listas de verificação que serão úteis quando você estiver revendo um caso de uso de negócios.